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Shaon Lahiri

College de Charleston, États-Unis (résidence d'écriture)
Un pont par-dessus les eaux troubles : vers des changements de comportement plus contextuels et efficaces
01 décembre 2025 - 31 décembre 2025
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Shaon Lahiri est professeur adjoint de santé publique à l'école des sciences de la santé du College de Charleston. Il est spécialiste des sciences sociales et comportementales dans le domaine de la santé publique et se concentre sur la compréhension et le développement d'approches visant à modifier le comportement de la population en vue d'obtenir de meilleurs résultats en matière de santé. Ses recherches se sont concentrées sur l'identification et l'exploitation des mécanismes sous-jacents du changement de comportement, avec un accent particulier sur la façon de mesurer et de changer les normes sociales qui soutiennent les comportements nocifs tels que le tabagisme, la violence entre partenaires intimes, la non-utilisation de la contraception et la limitation de l'accès aux soins de santé pour les groupes stigmatisés. Ses travaux actuels visent à comprendre comment la stigmatisation limite les résultats en matière de santé pour les personnes transgenres et non binaires, ainsi que pour les cheerleaders aux États-Unis.

Shaon Lahiri rejoint l'IEA de Paris en décembre 2025 pour une résidence d'écriture d'un mois.

Sujets de recherche

Normes sociales ; tabagisme ; utilisation de la contraception ; stigmatisation ; réaction psychologique.

Un pont par-dessus les eaux troubles : vers des changements de comportement plus contextuels et efficaces

Les interventions de type « nudge » constituent des changements apportés à nos choix qui nous encouragent à agir d'une certaine manière sans nous empêcher de faire des choix différents. Par exemple, si un État fait du don d'organes le choix par défaut lors de l'obtention d'un permis de conduire, cela encourage un taux plus élevé de donneurs d'organes sans interdire la décision d'un individu de se retirer d'un tel programme. Ces types d'interventions sont connus pour se concentrer sur le changement de comportement au niveau individuel (connu sous le nom de « i-frame »), alors que des critiques suggèrent de se concentrer sur le changement de comportement au niveau du système (connu sous le nom de « s-frame »). Ce projet de recherche soutiendra qu'il s'agit d'une fausse dichotomie et que les deux approches ont leur place dans les interventions contextuelles de changement de comportement visant à résoudre des problèmes sociétaux complexes.

Ce travail fera le lien entre le cadre i et le cadre s en montrant d'abord comment ce rapport a déjà été utilisé dans des domaines tels que la santé publique et la politique publique, en s'appuyant sur un certain nombre de cadres théoriques qui ont été appliqués avec succès dans des contextes complexes du monde réel. Cette approche sera renforcée par un examen systématique des revues de la littérature sur les interventions de changement de comportement afin de montrer comment ces interventions passerelles ont été appliquées dans différents contextes et domaines afin d'en extraire les principales caractéristiques. Enfin, le projet démontrera également comment les outils d'intelligence artificielle peuvent être utilisés pour aider au développement de ces interventions relais.

Publications clés

Shaon Lahiri, Jeffrey B. Bingenheimer, W. Douglas Evans, Yan Wang, Ben Cislaghi, Priyanka Dubey, Bobbu Snowden. "Understanding the mechanisms of change in social norms around tobacco use: A systematic review and meta‐analysis of interventions". Addiction, 120(2), 215-235, 2025.
DOI : https://doi.org/10.1111/add.16685

Shaon Lahiri. "Resisting Harmful Social Norms Change Using Social Inoculation". Current Opinion in Psychology, 101914, 2024.
DOI : https://doi.org/10.1016/j.copsyc.2024.101914

Shaon Lahiri, Jeffrey B. Bingenheimer, Erica Sedlander, Wolfgang Munar, Rajiv Rimal. "The role of social norms on adolescent family planning in rural Kilifi county, Kenya". PloS One, 18(2), e0275824, 2023.
DOI : https://doi.org/10.1371/journal.pone.0275824

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2025-2026